Olokuti: una altra manera de consumir és possible
Què en queda d'aquell projecte que va néixer fa setze anys al barri de Gràcia? Com ha evolucionat Olokuti?
El que segueix bategant aquests setze anys són la il·lusió i la persistència per desenvolupar un projecte que aporta una nova manera d'adquirir productes. Continuem apostant pels criteris de comerç just, de sostenibilitat i ecològics. Som afins a les idees dels corrents de consum slow , en què aparquem les presses i prenem consciència de tot el que fem, en el nostre cas, una altra forma de viure i de consumir.
Olokuti ha evolucionat de manera molt orgànica, en el sentit que ha anat en la línia del que estàvem vivint a cada moment. Al començament, per exemple, estàvem molt enfocats al comerç just; ens preocupaven les diferències socials que provocava la globalització, després vam veure com havíem d'incloure l'aspecte ecològic i el bio, ja que els problemes mediambientals anaven i van en augment exponencialment. A més, en tots aquests anys hem apostat pels productors locals, amb el valor de la proximitat i la feina feta amb cura.
Perquè vegis com ha estat d'orgànic, a mesura que les persones implicades anàvem formant famílies, ens vam adonar que perquè totes aquestes idees tinguin continuïtat havíem d'apostar, també, pels més petits; tant, que dues de les nostres botigues estan dedicades als nens i nenes.
La pandèmia ha posat en perill, entre altres coses, el petit comerç. Què ha suposat per al projecte Olokuti?
Com per a la majoria de les botigues detallistes ha suposat una garrotada molt forta. Tant en l'aspecte emocional com econòmic. Olokuti no ha estat diferent i, òbviament, estem patint per continuar. La pandèmia no s'ha superat, per això aquesta sensació d'inestabilitat és la que estem obligats a assumir i bregar. Aprofitem per donar les gràcies als nostres clients, proveïdors, propietaris, ia tot l'equip d'Olokuti, per la seva implicació en aquests moments tan delicats.
Molts plans o projectes frustrats o ajornats?
Sí, teníem diversos projectes, sobretot obrir una botiga nova i intentar expandir-nos amb producció pròpia i desenvolupar els canals de venda electrònica. A excepció d'aquest darrer, la resta dels projectes estan aparcats, tot esperant el seu moment.
Això de “reinvertir-se per sobreviure” s'està tornant, en els temps que corren, en una obligació. Com encara Olokuti aquesta nova normalitat? Estem intentant millorar en dos eixos: en primer lloc, el comerç en línia i xarxes socials; estem destinant esforços per augmentar l'oferta dels nostres productes a la nostra pàgina web i, per altra banda, tant a través de les nostres xarxes socials com a les nostres botigues físiques, apropar-nos tot el que puguem als nostres clients, que sàpiguen que estem aquí per ajudar a consumir de manera diferent, més conscient i més responsable. En definitiva, potenciant totes les virtuts del comerç de proximitat.
Una altra manera de consumir és possible?
Per suposat que és possible. Tal com comentàvem anteriorment, és al nostre ADN. Es tracta d‟introduir canvis d‟hàbits, consumir menys, consumir conscient, consumir millor i bé. Qualitat abans que quantitat –amb això volem dir: menys productes, però de més qualitat i productes conscients, sostenibles i responsables–.
Quina repercussió o impacte anticip que pugui tenir aquesta situació en un futur proper a l'hora de consumir i comprar?
Estem veient la importància del comerç digital i, sobretot, hem d'entendre que anar de compres, tal com ho fèiem abans, és una mica més difícil, així que, quan ho fem, que sigui de la manera més plaent i segura possible, que ens aporti més que el simple fet d'agafar uns productes d'un prestatge.
La pandèmia ens ha portat a oferir als nostres clients opcions que abans no teníem; com per exemple, mantenir la modalitat del servei de cita prèvia, per oferir una atenció més personalitzada a aquelles persones que no volen passar molt de temps en un establiment. En potenciar la venda online, a més de l'opció de recollir a la botiga, hem inclòs la possibilitat de fer un regal online i nosaltres ens encarreguem de tot, des del servei d'embalatge, afegir una nota i dedicatòria fins a enviar-lo directament a la persona que va dirigida el regal sense que hagi de passar per les persones que el compra.
Què pot fer un comerç local a l'era dominada per Amazon per destacar? El que a priori es percep com una amenaça es pot convertir en una oportunitat?
Com dèiem abans, el que tenen difícil d'aconseguir les grans companyies és la proximitat, que creiem que és el nostre valor afegit: potenciar, entendre allò que necessita cada persona, oferir-li diferents opcions i que allò que adquireixi tingui una història que el sosté darrere, potser sigui un producte que ajuda un petit productor local o bé redueix l'impacte dels plàstics a la natura...
Què ha après l'Olokuti d'aquesta pandèmia? És possible extreure alguna lliçó positiva entre tota aquesta incertesa?
Creiem que un dels ensenyaments que ens ha transmès és el regal de la consciència del present. Aquesta situació no ens permet fer molts plans i tampoc no ens serveix de gaire intentar reproduir un dia a dia que ja ha canviat.
Ens queda un present que hem de cuidar per, precisament, cuidar el nostre futur i tenir la consciència tranquil·la que al seu dia vam fer les coses bé, que ens cuidem com a persones i protegim el medi ambient.
Per acabar, un desig.
Que aconseguim controlar la pandèmia i aquesta experiència sent les bases per revisar totes les coses que hem descuidat i han permès que això passés.
Fotos: Olokuti
Deixar un comentari